舉個例子，在網(wǎng)易云音樂站內(nèi)有一個用戶自發(fā)創(chuàng)建的“震撼心靈的史詩音樂”這個UGC創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容最初就是在評論區(qū)被發(fā)現(xiàn)的。

明白了這些，如果你的項目不幸命中低頻非標(biāo)的陷阱，有哪些辦法可以拯救?辦法一，從非標(biāo)產(chǎn)品中抽象出標(biāo)準(zhǔn)化元素。今天，談?wù)勍ㄟ^低頻和非標(biāo)準(zhǔn)需求的互聯(lián)網(wǎng)化，來作死的方法。

項目不靠譜，死得快未必是壞事，畢竟時間才是最昂貴的成本，我們姑且把這個作死系列，叫做“早死早超生”創(chuàng)業(yè)指南好了。顯而易見，為了便于產(chǎn)品和服務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)化傳輸，需要盡可能的以標(biāo)準(zhǔn)化的方式傳輸和陳列信息。具體的例子就不舉了，婚慶、二手房等領(lǐng)域，企圖從線上打線下，近乎于癡人說夢。

在低頻和非標(biāo)領(lǐng)域，線下商業(yè)的優(yōu)勢天然存在，因為流量和品牌的可沉淀，使獲客成本可控，并且低頻加非標(biāo)往往意味著高利潤，在這一領(lǐng)域耕耘多年的傳統(tǒng)企業(yè)，多半有所斬獲，他們僅僅利用互聯(lián)網(wǎng)開展一點營銷活動，是為“+互聯(lián)網(wǎng)”。所以，社交產(chǎn)品的切入點，往往是比較容易標(biāo)準(zhǔn)化的IM(QQ、微信)或照片(Facebook)，也就是最基礎(chǔ)的通訊和看臉需求。

低頻非標(biāo)的線下業(yè)務(wù)眾多，其從業(yè)者的互聯(lián)網(wǎng)化需求也非常巨大，不妨錯位競爭，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，服務(wù)于線下傳統(tǒng)商戶。

判官：十多年移動產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗，曾從事手機及ROM行業(yè)，現(xiàn)在專注于社交產(chǎn)品document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。與此同時，私人旅行策劃師等新奇有趣的工作也正吸引著年輕人加入自由職業(yè)者的行列。

用《反脆弱》一書的觀點來看：“有些事情能從沖擊中受益,當(dāng)暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風(fēng)險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”。我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風(fēng)波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財務(wù)危機引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知，從當(dāng)前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看，老員工普遍其實存在一種焦慮，有經(jīng)驗有能力的老員工身陷中年危機未來也可能成為一種常態(tài)，那么可能會有幾種出路，要么跳槽做中高層管理，要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。

這是一種全新的人力資源模式，不是以崗位來定位人才，而是以任務(wù)來收攏人才。說到底，自由職業(yè)與創(chuàng)業(yè)又有不同，它更多是依賴興趣與特長以及專業(yè)能力與知識來驅(qū)動而不是商業(yè)模式來驅(qū)動的，是一個人的創(chuàng)業(yè)。